上周，黑洞首照面世。虽是一副“甜甜圈“的模样，但毕竟让人一窥究竟，而不再是扑朔迷离。同样，智能组织路在何方，又将会演化成什么超级物种，4月17日，毕马威、阿里研究院联合举办智能经济主题报告发布会，揭秘了智能组织发展的终极答案。毕马威报告数据显示，钉钉在智能移动办公领域的活跃用户数排名第一，超过第二至第十名活跃用户数总和。
众所周知，“胡萝卜加大棒”等旧有组织管理模式正在被逐渐淘汰，嘀嗒拼车、洛可可等高速发展的新贵公司纷纷看齐阿里，用起钉钉，在数字化时代里打造更适应变化的智能组织。由此可见，钉钉不再只是一个简单的工具，其平台上企业的数字化故事，现如今早已发展成四大等管理咨询机构，做管理思想研究的典型案例了。
钉钉副总裁杨猛分享对于企业数字化转型升级观点
发布会上，主题报告《百年跃变：浮现中的智能化组织》结合具体案例，对智能组织1.0-4.0四个阶段进行了深度解读。
智能组织1.0阶段，追求的是客户体验。面对市场行情企业应适时而动，拒绝卖方市场的“自嗨”模式。报告举例，一家传统大健康集团，借助钉钉构建了适应自身的“前中后”组织架构，让“大象轻快起舞”，克服了尾大不掉的转型问题，从而跨过1.0迈向数字化组织2.0阶段。
智能组织2.0阶段，强调的是以人为本、自我驱动。嘀嗒出行便是个中翘楚。这家业务体量飞速发展的公司，通过与钉钉展开合作，实现了组织在线的精细化管理，便于运营者科学决策。
智能组织3.0阶段，实现完全自动的数据驱动则是关键。设计机构洛可可打造的洛客平台，借助钉钉的力量，精准匹配设计师和社群用户，解决消费端的个性化诉求。据了解，使用钉钉后，洛客平台每个项目经理服务的项目有望从一年40个提升至100个。
智能组织4.0阶段，即数字化组织4.0形态，是报告对未来组织演化方向的展望。阿里巴巴商业操作系统就是极具代表性的赋能型组织。其智能组织的落地抓手便是钉钉，钉钉打通“人、财、物、事”四大场景，通过组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线赋能所有企业组织，勾画数字化时代的崭新图景。