迪斯尼刚建成的时候，所有的区域都种植了草坪，最后根据人们踩踏出来的痕迹铺设了道路，这无疑是最聪明的做法，是自然选择的最优结果。
当前，诸多企业为了规范化管理，强调纪律约束、组织保障，设置了各种形式的上下班打卡制度，这真的好吗？真的符合企业发展需要？可以实现企业效益的更大化吗？
当前社会，早已不是形式上努力就可以成功的社会，早已经不是形式上漂亮就可以取得最优效果的社会了，个人认为，不结合企业实际的上下班打卡制度，完完全全是在开历史的倒车。
如果一个企业运行多年而没有倒闭，没有出现大的问题（不出现小问题的企业是不存在的），员工自觉地形成了一整套完成工作、交接工作、保障运行的机制，企业也就形成了一整套行之有效的运作机制，这难道不是自然形成的最优的解决方案吗。强行加入打卡制度，往往只能适得其反。
该按时上下班的人，如果不按时一定会出问题，那么出于理性的考虑，职工为了不被辞退，为了保障运行，必然会自觉的按时上下班。如果无需按时上下班的人，即使被强行拴在工作岗位上，亦然不会创造出有价值的工作业绩。
最后，个人以为，如果领头人觉得不能打卡上下班就不能运行的企业，只能说明领头人的能力有问题，没有识人之才，用人之能，不能做到人尽其才。
管理者真正要做的应该首先是一个服务者，把桌子摆好，把凳子摆好，把员工的心态调整好，最终目的，还是要让员工创造价值，而价值的创造一定不是打卡可以解决的。同时，如果员工在做完本职工作之后，利用了工作时间去干其他的事情，也同样在为社会创造价值，而仅仅是锁定在工作岗位，何尝不是对人力资本的一种浪费。